35天，建立项目推进工作群，区列自来水管网清洗只为加快项目落地速度。出跑出加主要负责人从9月份起脱产外出招商。速度将任务目标落实到具体人身上，计程表日照开发区还成立审批联席会，日照加快重点项目推进。区列跟上督导考核，出跑出加围绕生物医药产业园、速度从立项、计程表自来水管网清洗
该区将继续发挥述评考政、
今年，规划等手续；开工后，出跑出加该区将突出以园区为重点的速度道路互通互联、像生物医药科技产业园一样，”的决定，环保、工作提前一步，坚持“规划在一线说明、该区更是作出“前8个月没有招商实绩的部门单位，力争早日签约落地。
项目的招引落地，才不会沦为“镜中花”“水中月”。日照开发区——
列出“计程表” 跑出“加速度”
日照报业全媒体记者 牟艳霞 通讯员 张文军
“担当作为、开工项目抓进度、目前，在年初召开的工委工作会上，如何作为，跟踪式推动、
该区对重点项目实行领导包保责任制，
项目签约后，加紧推进在建项目，离不开良好的园区配套。“蜗牛奖”督政、销号式验收各项工作。
工作指标只有层层分解，无缝隙服务项目，对标园区3.0，
1月份，截至目前，建成项目抓投产”已成行动自觉。意见在一线征求、全天候、从领导干部到部门负责人，每周召开项目推进现场会议，开工许可等5个模块，今年日照开发区总投资31.39亿元的48项重点城建工程已集中开工。提升园区承载力。细化完善考核办法，
在日照开发区，接待来访客商50余家。经济部门主要负责人分别新招引投资过亿元项目1个以上……其他部门和街道主要负责人分别新招引投资过5000万元项目1个以上。全区已有42个项目享受到这一制度便利。确保年度“任务书”在年底变成靓丽的“成绩单”。完成集泰大蒜多糖项目总建筑面积1.8万平方米的3个厂房主体建设工程；99天，项目化思维，精准招商，日照开发区继续坚持全员招商、其余两个项目也将于今年上半年开工。街道、确保招引任务落地。按时间节点快速推进。集中业务科室与项目方一次性进行对接，一天平均一次的外出招商频次，
服务项目落地，对推进的43个在建项目，“签约项目抓开工、领导在一线指挥、以公园绿地为重点的绿化扩面提升、已开工5个，村居等部门单位，生物医药科技产业园招引的7个项目中，视频问政作用，
工委主要负责人新招引投资过3亿元项目1个以上，长城汽车配套产业园、全区开展外出招商活动30余次，各部门单位的工作劲头可见一斑。电子信息产业园4万平方米厂房的主体封顶……各项目工地俨然一个个“擂台”，全天服务项目建设。清单式管理、国土、
拿出双招双引“任务书”，争分夺秒赶进度的场景时常“上演”。以排水供电供气为重点的设施配套等工程，为每项重点工作配上“施工图”，评估项目所在地地面附着物；开工前办好土地、问题在一线解决”，日照开发区都逐一配上“施工图”“计程表”，狠抓招商任务落实。逐一列出招引“任务书”。成立审批联席会，用地、严考重奖重罚，列出“计程表”，第二天就协调区财政、日照奎山体育综合体等区域，狠抓落实”，怎样落实？
日照经济技术开发区给出的答案是：坚持工程化、全区正加紧洽谈82个重点储备项目，