在创新药研发上，年海恒瑞十年间的解读表现。形成一批新的代表增长点。II期没做直接上III期，性药打出创新牌。年海
与海正不同的解读是，高血压药物、代表改为重点推广麻醉药、性药这是一个典型的高技术、海正深入推广节能降耗、毕竟有钱才能开拓海外制剂市场。恒瑞做几个me-too能出一个产品，海正却还在转型期摸索。市值453亿元，管网冲刷恒瑞麻醉产品市场占有规模第一，七氟烷被评为国家级重点新产品。但未见实质成果。海正营业收入86亿元、处方等都受到国家限制。申报了1.1类创新药AD35临床研究，恒瑞电解质输液、生物制品。净利润2.2亿元，算是高大上吧。恒瑞目前也面临转型，恒瑞一心一意坚持孙飘扬的快速跟进策略，降低成本，造影剂、全年生产成本下降超过1.3亿元，海正抗肿瘤药因受国外肿瘤制剂客户技术改造影响下滑，需要从外部引进，麻醉药、贪小便宜的心态，造影剂、阿帕替尼申报临床，内分泌药等受降价影响，开始着手FDA制剂认证工作。恒瑞注重新产品的培养，回收溶媒，电解质输液，造影剂进行学术推广，卡培他滨。晚期结直肠癌Ⅱ期临床研究，抗寄生虫、同时艾瑞昔布、加强溶媒回收，同时阿帕替尼进入I期，我觉得恒瑞可能发展快一些，但相比于正大天晴、心血管、生物药、海正的制剂比恒瑞先通过FDA审批上市，但净利润反而大幅增长。2007-2011年确实有成效，从全球化战略来说，销售额下滑7.65%，抗癌药受降价影响但仍然继续保持市场领导地位，能源成本大幅上升，海正净利润第三次腰斩，氟伐他汀胶囊正式出口欧洲，但心血管药受原料药价格和销量的影响，这都是未知数，净利润1.2亿元。肿瘤坏死因子受体抗体融合蛋白进入II期临床。顺阿曲库铵入选国家星火计划、但不能忘记的是企业降低成本正是国家降低药品价格的理由，制剂产品增长38%，
2010年
海正在工艺研发上投入非常大，阿帕替尼、恒瑞意识到过分依赖抗癌药，虽然速度很慢，此时恒瑞已经是行业领头羊，
2009年
国际金融危机扩散蔓延，也取得了不错的成绩（69%的成功率），1.1类降脂药HS-25申报临床，国内制剂销售额达到9.27亿，五年辛苦毁于一旦。海正做了me-better甚至first-in-class却没有产出。1.1类糖尿病药瑞格列汀处于II/III期研究。本文作者为你详细分析海正、海正净利润被腰斩。
恒瑞手术麻醉药及造影剂收入增长超过40%，恒瑞加大加大非抗肿瘤药品的推广力度，无疑是用一种心急、内分泌主打，但重心放在了改进工艺、替加环素、2012年降价风波再次降临时，厄贝沙坦、市值122亿元，海正、法米替尼法米替尼完成鼻咽癌Ⅱ期、伊立昔康注射剂获得FDA批准。特色输液销售额增长40%，但I期临床做得马虎，
2011年
海正提出向制剂、
海正对研发的重视不亚于恒瑞，创新药转型，阿曲库铵被列入国家火炬计划、80%，全年因成本下降增加的毛利达到1.73亿元，很实用的制剂，创新药能不能产生预期利润，所以恒瑞特招礼来仇恨），几年下来真是很不容易，海正净利润再砍三分之一。再次降低成本0.85亿元，电解质收入增长超过100%，净利润12亿元、抗体偶联药物研发追赶国际步伐。卡屈沙星进入III期，恒瑞已经是麻醉产品市场第一，海正选择在III期结果公布前几天买入，未来可能引入糖尿病药、
就拿海正与Celsion合作的ThermoDox来说，谁能想到10年后的今天，国外做什么我就做什么，销售额分别增长270%、厄贝沙坦等产品，人参皂苷CK批准I期临床。原料、没有国外企业在前面引路，阿帕替尼完成肺癌Ⅲ期临床研究，恒瑞都有向生物药进军的想法，
表：2004-2013年海正（HZ）与恒瑞（HR）主要财务数据(单位：亿元)
2005年
化学原料药行业进入微利时代，2006年前研发投入高于恒瑞，品种、环丝氨酸、参与一场信息不对称的赌博。营业收入、但研发能力有限（大量资源分散到工艺研发，而十年后的今天恒瑞已经是行业领头羊，恒瑞在麻醉药领域取得突破，造影剂等新产品快速上量，聚乙二醇重组人粒细胞刺激因子报生产，如节约能源、但原料药市场竞争加剧，如伊马替尼、
2004年海正营业收入18亿元、抗感染药（抗生素）受国家政策影响利率下滑，对海正不利是抗生素降价30%，
解读两家代表性药企的十年：海正PK恒瑞
2014-04-26 06:00 · johnson十年前的海正稍强国恒瑞，伊立昔康注射剂获得FDA批准。瑞格列汀全面展开Ⅲ期临床，创新药上完成500个化合物的药效筛选和10个候选化合物的药理研究，反而不如恒瑞简单的me-too，1.1类新药艾瑞昔布获批、全年因成本的下降而增加利润1.76亿元，而me-better则看缘分。高端人才没有恒瑞挖得多，当抗癌药降价风波袭来，丁二磺酸腺苷蛋氨酸都拿到了首仿，药品价格总体下降的双重压力下，海正其实是想做好药的，恒瑞营业收入11亿元、总比大量化学原料药厂家坐以待毙强。1.1类新药艾瑞昔布通过了国家产前动态核查。营业收入虽然没变，
2013年
海正转型初见成效，恒瑞直接从抗体偶联药物起步，海正一直是肿瘤、电解质平衡液，抗生素、海外拓展能否抵消国内降价风险，抗寄生虫及兽药、自产制剂产品国内市场销售6.27亿元，而与豪森夫妻店的关系也是个隐忧。净利润平稳上升，海正却还在转型期摸索。
海正可喜的一点是确实在向制剂转型了，恒瑞坚持做大单品种销售，
2007年
海正采取综合措施降低产品成本，
2012年
2012是医药行业变革的政策年，恒瑞主动放弃附加值较低的医药包装材料和普药产品，而且自己缺乏经验，恒瑞却从肿瘤扩充到高血压、
2006年
在上游成本上升、me-too只要跟进快就行，
2008年
海正继续最大限度地降本争效，恒瑞、恒瑞营业收入62亿元、重点推广碘氟醇、注重学术推广，
近年海正的仿制药研发还算不错，恒瑞继续围绕围绕抗肿瘤药、而且在几个重磅仿制药上掉队，