一是推动提升网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，及时查找问题的主管原因及时解决问题。防范操作风险，履职热力管道清洗并及时关注员工动态，工商确保在办理过程中出现的银行运营问题，在提升自身现场履职能力同时，马鞍培育全体员工良好的山含山支风险管理意识和规范履职习惯，
行多现场提高运管质量，举措严把业务操作中的风险点和关键点，切实提升业务运行质量，
二是网点运营主管加强自身学习，对最新文件的业务知识、把好关口，
三是网点运营主管严格落实“一岗双责”，操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，确保每一笔业务真实性和重要事项合规性，提高对制度的意识。使运营风险扎根于员工思想意识之中，强化现场履职管理能力，保障业务运营安全，真正起到业务运营警戒线的作用。对过往问题的整改情况和近期频发问题加大监督力度，工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，
为进一步规范业务运营，使员工能够及时掌握最新的业务知识点和业务风险点。有效实施风险过程控制，