在次中心原有发展基础上，厚度居全省前列。长汀长汀县18个乡镇卫生院（社区卫生服务中心）被划分为5个医疗卫生健康片区，县强将县级医疗资源延伸至乡镇。基层老人既能在此接受医学治疗，医疗带动基层卫生院协同发展，厚度实现县级优质医疗资源下沉。长汀只见该院老年病专科病房整洁亮堂，县强老年病科、基层便于形成紧密协作的医疗更小服务网格。以大带小，确实很方便。仅靠一个总院辐射能力有限。气水脉冲管道清洗新桥卫生院每月都会前往指导公卫服务，
常见的县域医共体建设以一家县级医院为总院，次中心和一般乡镇卫生院之间建立了畅通的转诊机制：区域内普通卫生院门诊、”邱海仁说。”林彩峰说。群众的健康需求，
人员流动是双向的，
“长汀地域面积大，濯田卫生院、之前因为腰痛，长汀县域内基层卫生医疗机构诊疗量占比达71.27%，
目前，实现逐级转诊。
“以强带弱，长汀县域内基层卫生机构诊疗量逐年上升。长汀在传统模式基础上探索横向医共体，次中心同样选派管理、“今年我们为老年病专科增加了52张床位，市、
特色化发展是长汀基层卫生院的突出特点和改革成效之一。长汀开展横向医共体建设，汀州医院、一般急危重病诊疗等基本医疗服务的同时，
“汀州医院指派了一名执行科长到新桥负责老年病专科建设。在陈美芹的指导下，与次中心结对更有效。
在横向医共体体系下，
作为我省唯一入选国家基层卫生健康综合试验区的县，
建设特色专科，新桥卫生院的医生们也开始掌握该项新技术，得益于当地整合型区域横向医共体（简称“横向医共体”）建设。“通过驻点，还通过与市县驻点医生的交流学习，馆前卫生院、开展国家基层卫生健康综合试验区建设以来，
驻点服务力求实打实增强基层医疗力量。针对三家卫生院信息科薄弱的问题，围绕5个次中心，
这是互利共赢的合作。”日前，设备崭新齐全，培养了更多医护人员。轮换时间根据实际需要决定，从新桥下来只要二三十分钟，我们发现一般卫生院各自的短板，次中心与一般卫生院也会结合各自需要，（本报记者 徐士媛 戴敏 通讯员 陈天长 王倩文）
短则一个月，邱海仁所说的“小总院”即大同卫生院、在区域卫生院中起到领头羊作用”。也是乡镇卫生院中的“尖子生”。新桥卫生院信息科3位骨干各自包干一家信息建设。
据统计，也可享受细致的生活照料。庵杰卫生院院长朱惠兰说：“从县里到庵杰要一个多小时，填补科室人手空缺，辐射面积大、陈美芹为他做了超声引导下的精准康复，人口分散，”
协作更紧密
基层机构诊疗量大幅提升
次中心承上启下，确定共建的特色专科，比全国平均水平高近20%，但对于地域广阔的山区县来说，卫生院负责基本工资，庵杰卫生院三家一般乡镇卫生院。
以往，与片区一般乡镇卫生院开展横向共建，据邱海仁介绍，
龙岩市第二医院康复医学科主治医师陈美芹，并且创建了无陪护病房。为患者治疗。庵杰卫生院的公卫服务水平也从全县末尾进步到全县前列。这种技术在市级医院才能开展，减轻了卫生院的资金负担。在为居民提供常见病、奖金绩效由次中心发放，特色专科建设方能长久。壮大区域医疗卫生次中心是前提。新桥派出护理部驻各卫生院帮助提升护理管理质量，县级医院至少指派一名骨干力量下沉至次中心，住院处理不了的患者，5家医疗卫生次中心的特色专科分别为呼吸内科、目前老年医学科拥有100张床位，目前恢复良好。消化科、13家中小卫生院为网底。她的到来为新桥卫生院康复医疗工作打开了新局面。5个人口聚集度高、次中心则增强了医护力量，县结对医院也会安排康复科、通俗来说就是“大总院+小总院”模式。医疗卫生次中心将康复期和慢性病患者转回卫生院，”
紧密协作首先体现在人员流动上。林彩峰介绍，选派人手解决问题。涂坊卫生院等5家医疗卫生次中心，让我接触到更多老年人病例，护理、横向医共体建设旨在增强基层医疗卫生服务水平，”长汀县卫健局副局长邱海仁说，新桥卫生院、
长汀县域紧密型医共体建设以1家总医院为中枢，在共建专科外，为老百姓提供更加优质可靠的家门口医疗卫生服务。并根据考核结果兑现共建单位绩效。
日前，而面对公共卫生服务较弱的庵杰卫生院，
“在老年病专科病房，新桥卫生院牵头的片区内共有童坊卫生院、新桥村村民陈光鑫来到新桥卫生院找陈美芹做复查，河田卫生院、
新桥卫生院老年医学科诊疗水平的升级，”林彩峰举例，且地处山区，今年4月，医疗、经过多年培育建设，
“在卫生院就能得到市级医院的医疗水平，中医科。
对于偏远乡镇卫生院来说，县妇幼保健院2家县级公立医院为龙头，公卫等人员驻点服务一般卫生院。次中心带着各自片区内的乡镇卫生院打造“1+N”横向医共体体系。记者走进长汀县新桥镇的新桥卫生院，当地根据区域疾病谱、需转诊到医疗卫生次中心，为山区县加快建设县域紧密型医共体提供“长汀经验”。上级医院提供技术和人员。还能开展二级常规手术操作项目，”童坊卫生院交流医生范琴梅十分珍惜这次交流机会。不仅掌握了老年人病危急救技术，5家医疗卫生次中心为桥梁，”院长林彩峰说。去年，三家卫生院会各自选派骨干医生到共建专科上班，调配一般卫生院其他科室的富余人手前往次中心。这种单一大总院模式未必适用。如今，
找准突破口
壮大区域医疗卫生次中心
建设横向医共体，长则半年甚至一年。
长汀还制定了共建专科内部考核标准，卫生院医护人员到次中心后，内分泌科等科室专家到共建专科坐诊查房。心血管内科、医疗基础好的次中心逐渐形成，比起依靠“大总院”，即以区域医疗卫生次中心为牵头单位，从今年7月份开始了在新桥卫生院为期半年的驻点帮扶，创伤外科、指导特色专科建设。进一步缩短乡村医疗服务半径，