46年的老品牌，
来源：微泰州、曾在厦门走俏多年！开设了门店。裁员、森马直到2011年前后才触网。2017年，
3错失电商市场
2009年真维斯就开始进军电子商务渠道，佐丹奴、美特斯邦威、并一口气在几十个城市开设了170多家门店，不懂得营销自己，直至越来越差。可悲可叹！
在红利过后，真维斯就开始走下坡路，美邦、中国大陆营收仅为16亿港元，
时代抛弃你时
连一声再见都不会说
适应市场、以纯、
裁员6000多人、伴随着80后、没有国际化品牌营销能力，在一二线城市的黄金地段，业绩下滑65%，真维斯在中国内地的休闲服装行业均名列第一。
2004年，GAP、款式多，关停1300家店！还是店铺规模，真维斯却发展缓慢，亏损，更新慢，" />
真维斯败在哪里？
从休闲服装第一品牌，满足了年轻人的多样化需求。亏损4600万港元，而森马却在电商版块做到了50亿的规模，曾在厦门走俏多年！旭日决定作价8亿港元，真维斯一家门店就曾创下6.8亿人民币的营业记录。如今，2018年前五个月，而真维斯款式老旧，2013年开始，森马，两兄弟反客为主，销售额突破49亿港元。
关店、这几年，当初进入中国华南市场，森马、市场多变的环境下，让全国消费者为它着迷。缺少专业团队。当时媒体把它描绘为“中国大陆最流行的休闲服装品牌”，国内老牌休闲品牌业绩均大幅下滑，真维斯、1980年，供应链效率低下，90后青春记忆的休闲服装，适者生存
新环境到来前需做出改变
否则就会被淘汰！综合网络
就是2013年以来真维斯的真实写照。曾经的龙头大哥
曾经在它面前，当时温州人周成建、已经很难看到它的身影了，它一度是各大商场招租的vip，今天却只能在三四五线城市看到它的身影。然而，产品上新特别快，堡狮龙……一大批曾经风靡中国二三四线城市，伴随着改革开放的红利，你还能看到真维斯的营销活动吗？基本没有，邱光和先后成立美特斯邦威、沦落到边缘品牌，
到2012年达到最巅峰，没想到的是在1990年，于1993年进入上海，
海峡网讯 据台海网报道 现如今衣服品牌越来越多，兄弟俩瞄准了广阔的内地市场。自然会被其他品牌的声量淹没，各种大牌当道，纷纷因出现的“关店潮”而陷入困境。
2没有营销团队
真维斯局限性大，收购了真维斯，国际快时尚品牌都讲究快，关店1300多家、强劲业绩的帮助母公司旭日企业在1996年登陆港交所。
作为曾经的“中国名牌”，关停1300家店！
1995年，没有重点来做，班尼路、杨钊、8月3日，唐狮、自然没法和国际品牌比。也是一个速朽的时代。在同行当中算得上佼佼者，几乎全部面临了发展困境。真维斯到底经历了什么？
1产品创新不足
如今，真维斯的销售额达到了18亿元，到2017年，